FBA成本控制对于每一个亚马逊卖家来说都是非常重要的。FBA 的成本并不是保持不变的，而是每年都会不断地上涨，亚马逊经常会根据当前的实际情况来调整各项FBA 费用。因此就算目前卖家的FBA成本相对较低，也不能排除未来它可能会变得很高的情况。从现在开始，亚马逊卖家都需要重视FBA成本控制工作。

现阶段，亚马逊FBA 已经成为亚马逊中国卖家最主要的物流配送模式，甚至有人认为开始做FBA，才真正地代表亚马逊卖家生涯的开始。我们不否认FBA有非常多的优势，在诸多便利之后相应的各项成本开支也会比较高。作为FBA卖家，熟知并学会计算亚马逊FBA的各项成本开支，以及采取相应的措施努力去控制并降低FBA成本，已经成为一件非常重要的事情。

了解了“什么时候补货”，那么下一个重要问题就是补多少货?首先，我们假设这次一共要补13周左右的库存，再加上65天的交付周期，那么产品A的总天数为156天。其次用总天数 x 销售速率+安全库存，就能得到最终的预估补货量。我们把相应的数值套用到上面的公式中。最后，我们得出产品A的补货量为 1688件。

安全库存是为防止因不确定性因素(例如，激增的订单量、交货意外中断、因疫情引起的工厂复工延迟导致交货延期等)出现断货而准备的缓冲库存。安全库存意味着卖家要投入资金来抵抗风险。就像有的人会买高额保险，看似前期投入多，但是万一出现突发状况，便可力挽狂澜。

FBA配送模式的诸多便利，但是我们也需要认识FBA配送模式可能会带来的一些风险，例如滞销库存等。卖家需要提前把货物准备好发到目的站点的FBA仓库，这其中一旦产生了大量的滞销库存，会对卖家的资金和货物周转带来严重的影响。因此，FBA 库存计划和科学备货是非常重要的，只有在发货初期做到了科学备货，才能够将这些风险降到最低。

合理的库存是亚马逊物流高效率运转的基础。亚马逊不会让卖家无限制压货，就算卖家愿意这么去做，亚马逊也不会允许的，这是因为一旦出现大量滞销库存，就会极大地影响库存周转率，出现热销产品入不了仓库，滞销产品又占着位置的情况。亚马逊针对每一个FBA卖家都会给出一个相应的季度库存绩效指标(Inventory Performance Index，IPI)分数，我们可以登录亚马逊卖家后台，在“库存→库存规划→绩效”中查看IPI分数及各项库存绩效指标。IPI分数保持在350分或更高分数的卖家将能够在标准尺寸产品、大件产品、服装和鞋靴类目享受无限制的库存容量。

贴完产品标签和货件标签以后，接下来就要面临 FBA 预包装的问题了。如果预包装出现问题，那么很有可能影响产品入库的速度，还有可能遇到拒收的情况。以下是产品包装的具体要求和注意事项。

FBA的全称为Fulflled By Amazon，即亚马逊物流服务，亚马逊平台第三方卖家把产品批量发送到亚马逊仓库，由亚马逊负责帮助卖家存储产品，以及在卖家收到订单时，完成订单分拣、配送和订单的退货等消费者服务操作，节省了卖家的精力，让卖家可以专心地在亚马逊上做好销售服务。亚马逊FBA 物流体系覆盖了北美洲、欧洲、日本等17个尊时凯龙站点，在尊时凯龙拥有 175 多个运营中心。

选好产品，找到供应商下单生产以后，我们下一个需要解决的就是与物流相关的问题。一旦出单，我们应该采用哪种物流配送方式将产品配送到目的国的消费者手中呢？一般来说，亚马逊平台支持两种物流配送方式：FBA 和 FBM。

经过前面的初筛流程，我们应该能够确定一个比较适合我们的产品类目，接下来我们要做的就是进行二次或者深度筛选，确定我们需要继续深挖的产品类目，进一步缩小范围，从中选出3~5款比较心仪的产品进行打造。最终产品的筛选标准是什么呢？