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    规划亚马逊库存的方法

    近年来亚马逊也在不断调整库存政策,可见管理库存的重要性。

    亚马逊库存与供应链管理的重要性

    供应链管理(Supply Chain Management,SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、领导与控制。换句话说,供应链管理是利用先进的息技术,收集供应链各方以及市场需求方面的信息,以减少需求预测的误差,用实时、准确的信息控制物流,减少甚至取消库存(实现库存的“虚拟化”),从而降低库存的持有风险。

    亚马逊的发货流程

    亚马逊发货方式主要分为自发货、FBA和第三方海外仓,这3种发货方式各有所长(见表4-6)跨境电商卖家可以根据店铺的实际情况进行选择。

    如何优化亚马逊物流服务

    亚马逊物流服务的顺畅运作是卖家业务成功的关键一环。然而,在面对即将到期的商品注册时,需要采取灵活的处理策略。本文将提供一些建议,帮助卖家优化物流服务,有效处理商品注册到期的挑战。

    亚马逊轻小物流计划:参与条件与优势详解

    亚马逊轻小物流计划是亚马逊平台上的一个特色服务,专为尺寸小、重量轻、价格低的商品设计。通过参与这个计划,卖家可以享受到一系列的优势,降低运营成本,提高销售效率。本文将详细介绍亚马逊轻小物流计划的参与条件以及参加该计划的优势。

    亚马逊轻小物流计划参与条件

    2024-01-23

    亚马逊FBA库存限制攻略

    在运营Fulfillment by Amazon(FBA)的过程中,卖家常常面对库存限制这一不可避免的挑战。当库存达到亚马逊规定的上限时,如何高效应对成为了摆在每位卖家面前的问题。本文将为您提供一些建议,助您灵活应对亚马逊FBA库存仓储的限制。

    亚马逊FBA库存库存限制

    2024-01-23

    亚马逊配送绩效

    准时送达率(OTDR)是卖家查看准时送达率之日起的前2周内,预计送达日期前送达的货件占追踪订单总数的百分比。根据亚马逊卖家自配送政策和要领,准时送达率不低于97%。当前,未能达到该指标并不会导致账户被暂停,但可能导致差评、负面反馈或索赔,从而影响链接情况和账户状态。

    2024-01-19

    亚马逊客服之物流问题

    对于实际未发货和产生丢包的订单,需要在发现后主动与买家进行沟通,避免产生差评、1星feedback、AZ索赔等更严重的后果。运营者可以通过点击订单页下买家姓名的方式同买家进行联系,或点击“管理订单”、反馈管理器、管理退货、管理亚马逊商城交易保障索赔或买家与卖家消息页面上的“联系买家”按钮同买家进行联系。

    地区分布数据在亚马逊选品上的应用

    对于“长尾市场”的分析也是大同小异,结合当地民众的文化、习俗、喜欢、收入等要素去分析自身产品为什么在某些市场上受到欢迎,结合这些信息运营者可以最终实现“针对化选品”。

    跨境电商地区分布数据亚马逊选品

    2024-01-18

    亚马逊同类目选品

    通过点击链接,运营者可以找到多款同类型的产品在近期上架,并且其销量稳定排名在10万名以内。部分卖家可能会认为选品流程已经结束,可以准备上架采购发FBA了,但如果这么做,就依然陷入了惯性思维中,没有真正理解选品和市场的关系。讲-步分析链接不难发现,同类型的链接上架时间大多在3~4月,经过3个月左右的运营才将链接推至1万名以内。

    跨境电商亚马逊同类目选品

    2024-01-18