确定竞品的分类后，需要确定如何选择竞品。如果没有选择正确的竞品进行分析，那么分析结果对本企业是毫无意义的。

选择竞品后，接下来运用具体分析方法对竞品进行分析。竞品分析需要数据和资料做支撑。在竞品分析中，主要有以下方法获取数据

在实际工作中，企业要准确把握消费者的需求是很困难的。一方面，许多时候消费者自己也不十分清楚自身的需要和需求;另一方面，企业也可能对消费者的需求做出错误的判断。因此，很多企业采用了一种以产品属性作为切入点的方法，将消费者的需求具体化从而能够多角度对消费者的需求进行分析。

在实际工作中我们发现，消费者的购买选择与实现个人价值的动机密切相关。也就是说，消费者购买产品的出发点都是为了实现一定的个人价值。因此，我们可以以消费者对产品属性所持的态度作为分类依据对产品属性进行分类。

为了使产品属性分析法能够得到更好的应用，我们需要对构成产品属性分析的关素做进一步探究。

SWOT 分析法是竞品分析中常用的方法，是指通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的威胁或风险，对调查对象所处的情境进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策。其中优势和劣势是企业内部因素，机会和威胁是企业外部因素。

比较分析法是把客观事物从多个维度进行比较，从而掌握事物的类别及其特征。在竞品分析上，可以通过比较几家竞品，从而得出分析报告，指导跨境电商企业进行战略决策

关键属性是指当其他条件相同时，最能影响消费者购买决策的因素。产品的属性有很多，但是每个属性对消费者的作用力是不同的。当消费者进行购买决策时，不同的属性对消费者的影响力也各不相同。最能影响消费者购买决策的产品属性就是产品的关键属性。

SWOT 分析是一种根据企业自身的既定内在条件，找出企业的优势、劣势、机会、威胁的企业战略分析方法。其中 S 即 Strengths (优势 ，W 即 Weaknesses (劣势)，代表企业的内部因素(“可能做的”); 0 即 Opportunities (机会 ),T 即Threats (威胁),代表企业的外部因素(“能够做的”)。

跨境市场细分是指营销者通过市场调研，根据消费者的需求和欲望，以及不同消费者在购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品市场划分为若干消费者群体的市场划分过程。每一个消费者群体就是一个细分市场,每一个细分市场都是由具有类似需求倾向的消费者构成的群体。