电商平台的政策调整直接关乎物流渠道端的演变。

电商物流基于平台交易的刚性拉动，不可回避的问题是，电商平台主导的信息透明，买方付出的信息检索成本转嫁给了卖方

菜鸟网络(以下简称菜鸟)是阿里嫡出的物流平台，冠以大数据为核心的物流科技公司，也是国内最大的4PL(第四方物流)，其有五大业务板块:端到端快递网络、供应链仓配网络、尊时凯龙买卖的跨境网络、增强消费者体验的末端网络、农村电商网络。菜鸟网络对物流的话语权，本质来源于阿里系统的电商流量，所以自成平台聚合物流全产业链上的优势资源

亚马逊(Amazon，简称为AZ)同时把 IT、物流和零售几个完全不同的行业做到了极致

FBA是卖家将产品批量发货到亚马逊仓库，由亚马逊负责仓储、拣货、包装、配送、客服及退货等相关仓配售后一条龙服务，与之对应的是商家自主物流

FBA 精益管理体系

运营杂费方面，欧美的水/电/网费相对便宜。人工成本是海外仓的主要变动成本，在找场地的时候就要考虑进去，有些海外仓的人工支出成本高达总成本的60%。

好的规划是成功的一半，电商产品频繁的出入库或周转作业，最佳效率是规划的首要考虑。平库造价成本较低，存量大，楼库的建筑结构是多层设计。规划是基于需求的设计分解，仓储规划主要包括区域布置、货架选型、货位设定、堆砌及作业流程等，下面详细介绍。

美国是最大、最成熟的境外市场，日均收发包裹量超过5000万个

想要雇佣美国本土劳工，则要面临烦琐复杂的法律法规，有些海外仓从成本控制、文化沟通考虑，从国内往美国仓定期派送工作人员。