七分选品三分运营的说法一直在跨境电商市场流传，好的产品选择是成功的一半。那么，如何提高产品选择的成功率？下面有两个方向供亚马逊卖家参考。

1、通过预算确定选品方向

不同的产品有不同的投资预算。卖家需要做的不仅是产品配送和劳动力预算，还有投资预算。只有少数产品可以成为热门产品，而不需要支付任何营销费用。

1）存货成本-有可能转入卖家的存储费和长期存储费。

2）营销费用-广告费。

3）人工费。

4）竞争产品的数量和优势与卖家的广告费用直接相关，产品要达到一定的排名。

预算规划流程：

定价-产品成本产品成本-计算库存库存数量-确定预算-现场演出-思考产品的核心竞争力-思考产品位于哪个阶段-思考产品最终将占据坑位。

预算规划目的：

单笔款项投入金额提前预测。

对项目投入金额提前预判。

2、蓝海产品营销策略

1）具有特色的电商蓝海：

数量较少的竞争者。

未知市场容量，潜力更大。

订单波动大，客户流量不稳定。

2）制定方向

排名上升的快速促进。

营销费用不必过分担心前期。

流量口的快速测试。

降价抢占市场。

3）长期规划。

为了在合适的时机做品牌。

抢占市场，尽快。

坑位+类目霸屏抢占前三页。

4）进入前三名

目前三大竞争对手对标类，数据判断：

增长速度的评估；

销售量增长。

5）对未来预判

选品的初期：

选择能盈利的产品。

当卖家达到这个顶点时，即使卖家提高了营销费用，卖家的流量也可能不会上升。制造这种产品的过程就是不断测试顶点的过程。

布局未来1-2年的产品规划，思考哪些类型的产品可以快速抢占坑位。

在没有高溢价的情况下，卖家的评价数量上升，排名上升，价格只能提高一点。

6）判断类目地图

竞争对手攻城池的速度预测。

做单品类排名策划案例解说。

以上就是和卖家们分享的提高亚马逊选品成功率的两个方向，希望对亚马逊卖家有帮助。尊时凯龙国际以专业、贴心的服务让用户安心、放心地开展跨境业务，帮助更多用户将优秀的产品和服务以更高效的方式带到尊时凯龙市场更好的运营。